|
|
|
|
|
Блог
управление
|
Разделы
|
|
|
| 06.10.2011 |
|
|
| Около двух недель назад в Киеве прошла конференция Agile Eastern Europe, посвященная разработке програмного обеспечения в стиле Agile. Несмотря на слово Agile в названии, большая часть материала не имела строгой привязки к аджайлу. Несколько докладов было реально интересно послушать, и они вдохновили на переосмысление подхода к управлению проектами в целом. К сожалению, было достаточно много и таких докладов, которые просто заполняли пространство между ключевыми материалами. |
|
|
|
| 03.08.2011 |
|
|
 Оценщикам проектов известна фигура под названием Конус неопределенности (Cone of uncertainty), которая наглядно демонстрирует огромную неопределенность в оценке в начале проекта и ее уменьшение в ходе проекта. Если грамотно ее использовать, то можно произвести правильное впечатление на потенциального заказчика. |
|
|
|
| 19.05.2010 |
|
|
| 1. Отдых: Потратив минимум «начальных вложений времени», наладьте грамотный отдых в течение рабочего дня и в нерабочее время. 2. Мотивация: Освойте методы «настройки» на выполнение сложных и неприятных задач для сокращения времени работы над ними. |
|
|
|
| 19.05.2010 |
|
|
| 1. Отдых 2. Мотивация 3. Целеполагание 4. Рабочий день 5. Планирование 6. Приоритеты 7. Информация 8. Поглотители 9. «ТМ-бацилла» 10. ТМ-манифест |
|
|
|
| 29.04.2010 |
Тайм-менеджмент. План-конспект семинара
|
| Краткий план-конспект семинара. Несмотря на конкретную тему семинара, решил начать семинар (надеюсь, серию семинаров) с основ. Без них я не вижу смысла в механическом управлении временем. Поэтому задал себе главные вопросы и постарался на них ответить. Этот план практически полностью основан на книге Кови "7 навыков высокоэффективных людей". В дальнейшем планирую использовать в качестве материала книги Питера Друкера "Высокоэффективный управляющий", Демарко Т., Листер Т. "Человеческий фактор" и Г. Архангельский "Тайм-драйв". |
| оставить комментарий |
читать дальше |
|
|
| 17.02.2010 |
|
|
 Цитаты из книги Тома ДеМарко "Вальсируя с Медведями. Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения". Главная цитата вынесена в название поста. Ее обоснование можно найти в тексте записи. |
|
|
|
| 05.06.2009 |
Организация работы в маленькой девелоперской фирме
|
| Излагаю свое видение работы фирмы без особых подробностей, но с обозначением ключевых, по моему мнению, моментов. Акценты были сделаны на тех моментах, которые наиболее сильно влияют на работу и развитие фирмы и не могут быть проигнорированы. |
| оставить комментарий |
читать дальше |
|
|
| 22.05.2009 |
|
|
 Роль хозяина проекта может играть менеджер, если заказчик не может лично присутствовать в офисе и обсуждать с командой все вопросы. В таком случае менеджер должен тесно общаться с заказчиком, чтобы точно представлять проект и знать ответы на все возможные вопросы, или уметь получить оперативные ответы от заказчика. |
|
|
|
| 30.04.2009 |
|
|
 Кен Швейбер - один из авторов фреймворка для быстрой разработки Scrum. Также он является основателем Agile Alliance и Scrum Alliance, а его подпись стоит под Agile Manifesto. В этом докладе он рассказывает об основах фреймворка Scrum и обращает внимание на некоторые часто встречающиеся на практике проблемы с его использованием. |
|
|
|
| 14.04.2009 |
|
|
 Вот уже несколько месяцев пользуюсь электронным органайзером LeaderTask. Программа не бесплатная, но стоит чуть больше 200 гривен. Считаю, что свою стоимость она вполне оправдывает. Хорошо помогает, как планировать работу, так и вести ее историю. |
|
|
|
|
| 1 | 2 Вперед |
Добавить в избранное
RSS-подписка на Блог
